Der Faktor Mensch im Mittelpunkt des Projektes – Aufbaukurs
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Zielgruppe:
Projektleiter oder Personen, die sich auf diese Rolle vorbereiten
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Voraussetzungen:
Besuch des Grundlagenseminars
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Ziele der gesamten Seminarreihe “Projekt-Teams erfolgreich führen” (Grundlagenseminar, Vertiefungsseminar und Follow-up-Tag):
- Die Teilnehmer erlernen die wesentlichen Elemente der fachlichen Führungsrolle als Projektleiter,
- die Erfolgsfaktoren der Teamarbeit und
- die bestimmenden Elemente des Teamentwicklungsprozesses.
- Sie kennen ein Instrumentarium, um Probleme im Team effizient zu bearbeiten,
- lernen offen und konstruktiv mit kritischen Projektsituationen umzugehen und
- sammeln Erfahrungen und tauschen sich aus, wie Teamführung als Projektleiter gestaltet werden kann.
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Inhalte:
Das Vertiefungsseminar:
- Tag:
Ihre Praxiserfahrungen
Delegieren
Kommunikation – Teil 3
* Aktives Zuhören
* Fragen
* Visualisieren
Feedback – Teil 2
* Werte- und Entwicklungsquadrat
* Feedback geben
Vorbereitung: Schwierige Gespräche führen - Tag:
Fortsetzung: Schwierige Gespräche führen
Anerkennung
Anforderungen an den Projektleiter
Einstellung als Projektleiter
Menschen sind unterschiedlich
Kommunikation – Teil 4
* Vier Seiten einer Nachricht
* Wahrnehmungskanäle - Tag:
Übung auf der Erlebnis-Ebene: ein Projekt
Fortsetzung: Schwierige Gespräche führen
* Teufelskreis der Eskalation
* Widerstand
* Gesprächsförderer
* Gesprächsstörer
*Frühwarnindikatoren
*Werte
- Tag:
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Eingesetzte Methoden:
Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallarbeit mit integriertem Praxistransfer, Rollenspiele
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Dauer und Kosten:
3 Tage, jeweils von 09:00 Uhr bis 17:30 Uhr
Termin auf Anfrage
in Konstanz
880,00 € inkl. MwSt. + Verpflegung
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Verpflegung:
- Wasser und Säfte während des Seminars
pro Tag:
- zwei Kaffeepausen: vormittags mit Butterbrezeln und Obst, nachmittags mit Blechkuchen und Obst
- Mittagessen inkl. ein alkoholfreies Getränk