Der Faktor Mensch im Mittelpunkt des Projektes

 

• Zielgruppe:

  Projektleiter oder Personen, die sich auf diese Rolle vorbereiten

• Voraussetzungen:

  Erfahrungen in der Projektleitung sind hilfreich, da diese im Training ausgetauscht werden sollen.

• Ziele der gesamten Seminarreihe “Projekt-Teams erfolgreich führen” (Grundlagenseminar, Vertiefungsseminar und Follow-up-Tag):

  • Die Teilnehmer erlernen die wesentlichen Elemente der fachlichen Führungsrolle als Projektleiter,
  • die Erfolgsfaktoren der Teamarbeit und
  • die bestimmenden Elemente des Teamentwicklungsprozesses.
  • Sie kennen ein Instrumentarium, um Probleme im Team effizient zu bearbeiten,
  • lernen offen und konstruktiv mit kritischen Projektsituationen umzugehen und
  • sammeln Erfahrungen und tauschen sich aus, wie Teamführung als Projektleiter gestaltet werden kann.

 

• Inhalte:

  Das Grundlagenseminar:

  • 1. Tag:
    Führen im Projekt
    Teamentwicklung
  • 2. Tag:
    Kommunikation – Teil 1
    * Sender-Empfänger-Modell
    * Win-win-Lösungen
    * Zuhören
    * Fragen
    * Ich-/Du-Botschaften
    Feedback – Teil 1
    * Eisberg-Modell
    * Johari-Fenster
    * Feedback-Regeln
    * Wertschätzung und Lenkung
    * Schwierige Gespräche führen
  • 3. Tag:
    Motivation
    Wenn zwei sich streiten
    Fortsetzung: Schwierige Gespräche führen
    Soziale Rollen im Team
    Kommunikation – Teil 2
    * Konstruktiver Umgang mit Killerphrasen

 

• Eingesetzte Methoden:

  Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallarbeit mit integriertem Praxistransfer, Rollenspiele

 

• Dauer und Kosten:

  3 Tage, jeweils von 09:00 Uhr bis 17:30 Uhr

  Termin auf Anfrage

  in Konstanz

  880,00 € inkl. MwSt. + Verpflegung

 

• Verpflegung:

  • Wasser und Säfte während des Seminars

  pro Tag:

  • zwei Kaffeepausen: vormittags mit Butterbrezeln und Obst, nachmittags mit Blechkuchen und Obst
  • Mittagessen inkl. ein alkoholfreies Getränk